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堅持不懈,砥礪前行
——記《金屬制品》編輯部奮斗歷程
發布日期: 2018- 11- 19
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《金屬制品》期刊和全國金屬制品信息網作為行業媒體與信息交流組織,其影響力和對行業的貢獻是有目共睹的,其享有的輝煌足可以成為我院一張響當當名片,但目前遇到了前所未有的困難。

受國內國際經濟形勢的影響,金屬制品行業不可避免地進入低谷,制品企業間劇烈的競爭,不僅在國內競爭,在國外也同樣如此,導致整個行業獲利水平大大下降。特別是為金屬制品企業服務的相關企業更是處于水深火熱之中,一部分技術水平不高、生產手段不完備的裝備制造企業將被淘汰出局。

以廣告宣傳、行業服務收入為主體的信息中心,其經營工作不可避免地遭遇到了前所未有的困難,從《金屬制品》編輯部近年的經營情況即可看出:作為公益性質行業組織的從業者是在怎么樣的艱難困苦中堅守著。

承受著電子媒體的迅猛發展的嚴重沖擊

隨著現代信息技術的發展,知識和信息傳播的方式發生了極大的變化。紙質媒體的發展受到了現代化電子信息傳播與交流方式的沖擊。網絡媒體的受眾群體不斷擴大并有上升的趨勢,而紙質媒體受眾群體相對較弱。網絡資源的迅速發展,使人們已趨向于從網絡上獲取信息,電子網絡網媒占據著信息傳播領域的市場資源優勢,這種優勢客觀上導致紙質媒體受眾群體的數量逐漸減少。《金屬制品》期刊曾經擁有訂閱最多時達8千份,平時保有的訂數也在5千份以上,但近幾年來持續下滑,一直到目前的2000份。為了保持一定發行的數量,穩定期刊生存的基礎,中心領導發動全體員工,人人都有分配訂閱的任務,逐個落實的任務目標,再根據任務完成情況,實施獎懲。領導重視,全體員工共同努力,才遏制住下滑的勢頭,而且期刊訂閱數量較上年還略有增加。

收稿率低,高質量的稿件難以獲得

行業規模在擴大,從業人數在增加,但由于市場競爭,技術保密等原因,很多企業負責人至少是不鼓勵工程技術人員撰寫相關的技術論文,更有企業層層把關,限制員工投稿;薪酬制度的多樣化,過去依靠技術職稱遞增提高收入的觀念也發生變化,致使因職稱評定需要發表論文的稿源也在減少;稿酬低微也是投稿率下降的原因之一,作者辛辛苦苦總結實踐經驗撰寫的論文,可以說是血汗的結晶,但發表后稿費也就2百元左右,就有一些作者為此多次抱怨。

除此以外還有種種原因,編輯部每年來稿也在下降。為了保證期刊有穩定且高質量的稿源,全體編輯人員利用一切機會深入行業,時刻把握技術動態,洞悉新工藝、新裝備研發情況,發現熱點難點問題;廣泛聯系業內知名學者、管理專家,及眾多工程技術人員,虛心求教的同時,為征集到質量高、技術水平先進、實用性強的稿件,不辭辛勞地請求他們總結經營、提煉精華,撰寫論文,以供行業人士借鑒,為金屬制品行業的共同進步做出貢獻。有人說成功編輯出版工作者首先應該是一個社會活動家,此項工作就能充分現。不在行業里摸爬滾打幾年,充分熟悉行業情況,建立起廣泛的人脈關系,要想組到上佳的稿子,根本就是件不可能事情。

為了進一步拓展稿源,編輯部還承擔起培養作者新生力量的重任。雖然每年都有大批的技術人員進入行業,但生活的高成本的壓力,使很多人心浮氣躁,若不是評定職稱要發表的論文,很少會有靜下心來鉆研技術問題的。所以一旦發現新作者,編輯部都像發現寶貝一樣,用極大的耐心,從感情上拉近,從技術上指導,使其成為期刊忠實的作者和受眾。經過幾代編輯人的努力,總算稿源能夠基本滿足出版需求。

穩定編輯隊伍、培養年輕人才的任務艱巨

政治思想過硬、職業素養高、業務能力強、知識結構合理、年齡層次得當的編輯人才隊伍是保證期刊優秀的基礎。《金屬制品》編輯部歷來重視人才隊伍的建設,這也是多年來,《金屬制品》期刊在冶金系統或河南省多次組織的期刊質量檢查評比中獲得優異成績的原因所在。近年來行業經濟不景氣,作為行業的媒體,效益也不可能好。;因審稿費太低,審稿專家認為自己的勞動得不到尊重,或久拖不辦,或干脆拒絕審稿;同樣因待遇低下,一定程度上挫傷了編輯部員工的工作熱情;多方努力,招來或調來的年輕人,因為供房子、養孩子等生活成本壓力太大,先后都離開了編輯部。一時間,期刊出版都受到 了影響。面對這一嚴峻的問題,中心支部與領導班子做出了不少的努力:通過民主組織生活會,對編輯部內的黨員同志進行黨性教育,鼓勵他們為中心發展多做工作;每年初都要每個黨員根據自己的崗位做出承諾,充分發揮每個黨員的骨干作用;建立黨員示范崗,根據要求,組織考核,根據考核情況評定績效。中心領導又根據實際情況,內部挖潛,從別的崗位調 入兩名高級工程師,優先滿足這一重要部門的工作需求。通過以上種種措施,穩定了編輯隊伍。

但是,編輯部的從業人員,平均年齡達52歲,嚴重偏高,又有同志馬上就要退休。其實,為留住年青人員,中心支部和領導是下過苦功夫的:政治上關心,組織上培養,業務方面提供學習機會,待遇上也相對優厚等等,但還是沒能挽留住這些人才。對如何招攬年輕人才加盟,培養后繼力量,編輯部本身實無良策了。

經營狀況日益艱難

編輯部雖然是行業技術、信息交流的公益性組織,但一直以來,通過歷代編輯人員的不懈努力,開拓創新,在獲得行業普遍贊譽,取得上佳的社會效益的同時,也創造良好的經濟效益,為保證期刊正常高質量的出版,打下了堅實的經濟基礎。

但近年來,在相關行業不景氣、電子媒體沖出的雙重打擊下,編輯部的經營狀況每況愈下。

期刊訂閱收入早已不再是編輯部的收入主體,為了不影響訂閱量,其定價還是5年前的,在各項成本大幅增加的今天,這項收入可以說微乎其微。為保證一定的訂閱量,中心領導發動全室人員所做的努力不再贅述。為了彌補這項收入,編輯部主任帶頭編寫各項專業技術資料,這些成果很受行業技術人員的歡迎,既提高了編輯部在行業的美譽,也獲得了一定的效益。

成立《金屬制品》編輯委員會是編輯部的一大創舉。本著“行業期刊大家辦”的理念,由編輯部提議,原冶金部科技司的領導發起,于1992年成立了《金屬制品》編輯委員會。委員會集中了行業內的管理、技術精英,編委們對期刊的組稿、審稿、作者培養,乃至期刊發行都做了很多有益的工作。編委單位每年提供的協辦經費也使期刊出版有了一份保障,但這項工作近年來也同樣到了困難,特別是協辦費不能按時交納,一些設備生產企業,實在拿不出協辦經費,只好黯然退出編委會。由此,編輯部成員做了大量細致的工作,與編委們建立起深厚的友誼,對他們提出的要求或尋求的幫助,都盡心盡力去完成,也想方設法激發編委們支持公益事業的熱情,使編委會工作基本穩定,協辦費的收入沒有產生大的滑坡。

廣告收入是編輯部,也是信息中心的重中之重。編輯部從1986年第一次刊登廣告起,歷經30 多年的發展,最高年收入130多萬元,長期占據信息中心收入的半壁江山,為《金屬制品》期刊的健康發展打下了堅實的經濟基礎。

“花無百日紅”。近年來,《金屬制品》期刊的廣告經營工作同樣遇到了巨大的困難。國內國際市場需求不旺,行業投資限于環保壓力,或淘汰落后產能,沒有大的市場需求,裝備制造企業也不會在廣告有大的投入;相關企業經歷激烈競爭后集中度越來越高,廣告客戶源也就越來越少。

如果說只是市場需求不旺導致廣告宣傳收入減少,這還是暫時的,還有市場回暖的那一天,但電子媒體的沖擊的影響,則是不可逆轉的。網站、QQ群、微信群、微信平臺等,建立起來幾乎沒有門檻,發布也沒有什么成本,手機作為客戶端,使用方便又快捷,因此紙質媒體的廣告工作會越來越困難。《金屬制品》的彩色廣告最高時達70多個,但目前收費廣告也只有不到 50個版,2016年的合同額也只有105萬。封面廣告,過去是客戶爭搶的位置,近年來熱度一降再降,到現在期期發愁,等米下鍋。

為遏止廣告收入下滑的態勢,中心領導帶領大家積極探索互聯網發展的態勢下,開拓新的宣傳渠道,如開展網站廣告、建立微信廣告發布平臺等,雖然收入有限,但總算有了良好的開端;加強《金屬制品》廣告工作的力度,由過去的一人,再調能力更強的同志加入,同時加強對廣告工作的監管力度。

從事廣告業務的同志也在努力轉變過去比較粗放的工作方式,通過提供更細致、更周到的服務,將廣告策劃、版面設計等做到精致,來全面提高客戶的滿意度;貼近市場,深入行業,了解動態,及時把握客戶信息,在開發新客源的同時,盡量避免無效合同的發生等等。努力工作的成果也是令人欣慰的,在其他媒體大幅下滑的情況下,《金屬制品》期刊的廣告收入,基本趨于穩定,預計2017年的合同額與2016年持平,但因行業經濟沒有大的改觀,廣告費的催收會更困難。


信息中心作為我院的窗口單位,如同我院的眼睛、耳朵、鼻子;所承擔的《金屬制品》期刊出版和全國金屬制品信息網的運行,都是行業的公益性組織,既沒有掌握權力象征的印章,更沒有獲得大資金大裝備的投入,依靠的僅僅是通過大量艱苦、細致、周到的服務,獲得行業人士的認可,每一筆費用的催收里,都飽含同志們的努力工作的辛酸。

但我們仍在努力,在拼搏,堅定為行業服務好、為我院發展多做貢獻的信念,因為這是我們的事業。





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